Новости - Spencer Estate
 

+7 495 233-04-94

+7 495 221-10-27

rus | eng

 


Новости

Россияне вместо экспатов

Во второй половине 2016 года на смену резкому падению спроса на рынок аренды элитных квартир в Москве пришла стабильность. Так, по данным компании Blackwood, по итогам третьего квартала 2016 года количество сделок по аренде элитных квартир в Москве осталось на уровне второго квартала. Средняя запрашиваемая арендная плата при этом выросла, составив 465 тыс. руб. в месяц — это на 5% больше, чем во втором квартале.

Спрос упал в два раза

Как отмечает директор департамента консалтинга, аналитики и исследований Blackwood Александр Шибаев, более 70% сделок пришлось на объекты с арендной ставкой 130–260 тыс. руб. в месяц. «Наиболее популярным форматом в структуре спроса стали 3–4-комнатные квартиры, среди районов наибольшим спросом пользовались Арбат
 и Тверской», — говорит Шибаев.

По словам эксперта, за последние три года максимальный уровень арендной платы — $9560 в месяц — был зафиксирован в первом квартале 2014 года. Введение антироссийских санкций и снижение стоимости нефти на мировом рынке привели к тому, что число основных арендаторов элитного жилья в Москве — экспатов — резко снизилось. Как напоминает Алексей Трещев, директор по городской и загородной недвижимости Knight Frank, весной 2015 года на рынке высокобюджетной аренды произошел отток арендаторов из стран Запада, что повлекло рост объема предложения. «На смену иностранным арендаторам пришли отечественные клиенты, бизнесмены, топ-менеджеры из регионов, арендаторы из ближнего зарубежья», — поясняет эксперт.

«В среднем количество арендаторов-иностранцев с 2014 года сократилось на 50%, пропорционально общему падению спроса на элитную аренду с начала кризиса на те же 50%», — говорит директор департамента элитной недвижимости агентства Est-a-Tet Анна Карпова. Если в докризисные времена основную долю выручки Blackwood — порядка 80% — приносили экспаты, то сейчас их доля не превышает 20%. Теперь 80% обеспечивают россияне. Причем увеличился процент семей с детьми — среди граждан РФ он составляет 75%, у иностранцев — меньше 50%. Кроме того, поясняет Александр Шибаев, произошли изменения в структуре спроса среди иностранцев. Если раньше элитное жилье снимали граждане из Северной Америки и стран Евросоюза, то сейчас больше половины арендаторов — приезжие из Азии: Японии, Таиланда, Вьетнама и Южной Кореи. По словам Анны Карповой, такие клиенты облюбовали проекты «Алые паруса» и «Покровские холмы» из-за близости школ для иностранцев.

В Санкт-Петербурге, по словам директора департамента элитной жилой недвижимости компании Knight Frank St Petersburg Екатерины Немченко, основными арендаторами элитной недвижимости остаются российские бизнесмены и юрлица — филиалы западных компаний в РФ, арендующие жилье для сотрудников-иностранцев. Арендные ставки на квартиры в новых домах остались либо на докризисном уровне, либо снизились на 5–10%. При этом ставка аренды на элитные квартиры в исторических домах сократилась примерно на 15–20%. В отличие от Москвы рынок аренды в Санкт-Петербурге изначально был рублевым.

В первый год после наступления кризиса рынок аренды элитного жилья адаптировался к новым условиям. Вслед за изменениями в составе арендаторов большая часть рынка перешла на рублевые ставки. По данным Анны Карповой, квартир, номинированных в долларах, осталось не более 5% от общего объема предложения. Кроме того, произошла коррекция цен: как констатируют в Est-a-Tet, рублевые ставки сократились на 20–25%. «В результате рынок аренды нащупал свой нижний ценовой уровень арендной платы — порядка $6300 в месяц и в течение последних шести месяцев начал демонстрировать невысокие темпы прироста ставок», — отмечает Шибаев.

Все надежды на Трампа

По словам Вадима Ламина, управляющего партнера Spencer Estate, объем предложения на данный момент достаточно высок. «Например, с арендной ставкой выше одного миллиона рублей в поисковиках более 500 предложений, то есть реальных квартир около 150, остальное — повторы», — говорит эксперт.

По данным базы предложений компании Blackwood, максимальные ставки аренды элитных квартир в Москве, которые запрашивают арендодатели, составляют порядка 1,5–2 млн руб. в месяц. Самый дорогой лот в аренду сейчас — 9-комнатная квартира в элитном ЖК «Золотые ключи — 1», за нее просят 1,95 млн руб. в месяц. Как поясняет Анна Карпова, дороже всего на рынке стоят объекты в относительно новых проектах премиального и элитного сегментов в Хамовниках или внутри Садового кольца (например, такие комплексы, как «Коперник» и «Онегин»).

Среди районов столицы, по данным Blackwood, самыми дорогими считаются «Золотая миля» (район между Остоженкой и Пречистенской набережной), Хамовники и «Москва-Сити». За пределами ЦАО выделяются следующие локации с самой высокой арендной ставкой: ЖК «Золотые ключи» на Минской улице, район улицы Косыгина, ЖК «Остров фантазий» и Покровское-Стрешнево. Стоимость самых ходовых лотов — трехкомнатных квартир площадью от 100 кв. м — колеблется
в пределах 200–250 тыс. руб. в месяц», — говорит Анна Карпова.

В Санкт-Петербурге, по словам Екатерины Немченко из Knight Frank St Petersburg, наиболее востребованными районами остаются Центральный, Адмиралтейский и Петроградский. Чаще всего в заявках на аренду фигурируют Крестовский остров, локация Таврического сада, «Золотой треугольник». «Самые частые запросы приходятся на квартиры с двумя-тремя спальнями площадью 100–150 кв. м. Стоимость самых дорогих предложений составляет порядка 500–650 тыс. руб. в месяц», — говорит эксперт. Такие варианты предлагаются в ЖК «Новая звезда» и «Парадный квартал». При этом квартиры с ремонтом в дворцовом стиле почти не пользуются спросом. «Наиболее востребованными стали квартиры с современным, функциональным дизайном в домах, построенных в последние пять—семь лет», — поясняет Екатерина Немченко.

В целом, по словам экспертов, значительных колебаний на рынке аренды элитного жилья в следующем году они не ждут. «Вероятнее всего, цены будут стагнировать, а спрос останется на прежнем уровне, возможно, будут локальные сезонные всплески», — говорит Анна Карпова. Рынок высокобюджетной аренды во многом зависит от внешнеполитической ситуации, поэтому потепление в отношениях с иностранными государствами и снятие санкций, например, может означать приток иностранного капитала, а следовательно, и арендаторов. Аналитики не исключают, что, после того как Барака Обаму на посту президента США сменит миллиардер Дональд Трамп, во взаимоотношениях США и России может произойти позитивный сдвиг, который, в свою очередь, приведет к восстановлению бизнес-связей и притоку экспатов.


Перевод квартиры в нежилой фонд – это квест для собственника

Квартиры на первых этажах всегда интересовали определённую часть инвесторов. Однако, прежде чем вложиться в такую недвижимость, нужно тщательно изучить все подводные камни.

—Прежде всего, стоит понимать, что перевести в нежилой фонд можно далеко не каждую квартиру. В частности, к обязательным требованиям относится наличие возможности оборудовать изолированный вход с улицы. Помещение должно быть отдельно зарегистрированным объектом, не обременённым (не в ипотеке, не в аренде). Кроме того, перевод квартир в нежилые помещения запрещён в аварийных домах, – комментирует управляющий партнер агентства недвижимости SPENCER ESTATE Вадим Ламин.

Однако даже если квартира соответствует всем требованиям, владельцу недвижимости придётся пройти настоящий квест.

Он включает такие этапы, как согласование перевода со всеми собственниками дома, разработка и согласование проекта с многочисленными инстанциями (пожарный надзор, Роспотребнадзор, газовая инспекция и прочие), получение планировочных, инженерных, технологических разрешений, необходимость разобраться в кипе схем, чертежей, планов… Порой без помощи профессионала с этим справиться просто невозможно.


Как выгодно сдать в аренду квартиру в новостройке?

На каком этапе лучше покупать квартиру для последующей сдачи в аренду?

Как известно, на этапе котлована квартиру в новостройке можно приобрести по минимальной цене. Однако если недвижимость покупается для сдачи в аренду, то нужно оценивать не только ее стоимость, но и упущенную выгоду. Средняя ставка на «однушку» площадью около 40 кв. м в Москве сегодня составляет 35 тыс. рублей в месяц. Если новостройка находится на начальном этапе строительства, то до ее ввода в эксплуатацию придется ждать минимум два, а то и два с половиной года. А за эти 2,5 года можно было бы получить 1,05 млн рублей арендных платежей. Поэтому при выборе строящегося жилого комплекса нужно учитывать этот нюанс. Покроет ли рост цен в проекте в период строительства потенциальный доход от аренды за этот же срок? Сегодня, когда темпы увеличения стоимости недвижимости на первичном рынке крайне низки, покупка квартиры под сдачу в аренду в уже готовом или близком к этому доме может оказаться более выгодной.

Какую квартиру выгоднее всего сдавать в аренду?

Самый ходовой товар на рынке – это однокомнатные квартиры. В массовом сегменте на их долю приходится до 40% спроса. Еще четверть арендаторов хочет жить в «двушках». Соответственно, на эти два типа квартир приходится 2/3 спроса. Востребованность в свою очередь «тянет» вверх и ставки: традиционно быстрее всего растут цены на однокомнатные квартиры, на втором месте – объекты с двумя комнатами. Поэтому при покупке квартиры для сдачи в аренду имеет смысл выбирать между этими двумя вариантами. Кроме того, нужно учитывать и необходимость ремонта в новостройке. В одно-двухкомнатной квартире и финансовые, и временные затраты будут ниже. Соответственно, они быстрее окупятся.

Насколько важно местоположение новостройки?

Локация – один из самых важных критериев, влияющих как на величину арендных ставок, так и на скорость сдачи квартиры. Ведь подавляющее большинство арендаторов выбирают объекты исходя из близости к метро. Поэтому при выборе новостройки для приобретения недвижимости под сдачу в аренду нужно учитывать транспортную доступность. Чем она лучше, тем дороже можно сдавать квартиру. Но не стоит забывать и о том, что на стоимости жилья в новостройках соседство с метро тоже сказывается в значительной степени. Если целью рантье является высокий ежемесячный приход, то станция подземки рядом – это must have. Если же покупатель квартиры стремится «отбить» за счет аренды затраты на ее приобретение, то выгоднее может оказаться приобретение более дешевого жилья в отдаленном районе. Это связано с тем, что ставки аренды не имеют пропорциональной зависимости от стоимости недвижимости. К примеру, квартиру в жилом комплексе в «старой» Москве, но за МКАД, можно приобрети за 2,68 млн рублей и сдавать ее за 20 тыс. рублей в месяц. В этом случае она окупится примерно за 11 лет. А если взять квартиру в новостройке у метро, то срок возврата инвестиций будет примерно в полтора раза длиннее.

Квартира или апартаменты?

Несмотря на то, что стартовые цены на квартиры в Москве сегодня находятся на беспрецедентно низком уровне, апартаменты по-прежнему можно приобрести на более выгодных условиях. И при более низком пороге входа, арендные ставки на апартаменты будут такими же, как и на квартиры. Соответственно, отбить свои вложения вы сможете быстрее.

Более того, многие апартаментные комплексы «заточены» под арендный бизнес. В них можно приобрести недвижимость не только с отделкой, но и с меблировкой, и с возможностью передачи функции сдачи в аренду управляющей компании. Жилье в статусе квартиры более интересно для тех, кто в перспективе планирует в него переехать сам или переселить родственников.

Приобрести квартиру с отделкой или сделать минимальный ремонт самому?

Ремонт квартиры в новостройке, даже минимальный, отнимает не только деньги, но и время. А для арендодателя любой простой, как уже было сказано выше, это упущенная выгода. То есть за каждый месяц ремонта будет недополучен потенциальный доход. Поэтому в первую очередь нужно обратить внимание на новостройки с готовой отделкой. Ее наличие позволит начать сдавать жилье сразу после получения ключей и оформления права собственности. Кроме того, в домах с ремонтом от застройщика вероятность того, что в соседних квартирах будут вестись шумные отделочные работы, сведена к минимуму. А это значит, что арендодателю не придется давать дисконт за подобные неудобства.

А может быть вообще сдать «голые стены» в обмен на ремонт?

Сдача квартир без отделки в новостройках за символическую плату и в обмен на ремонт довольно распространена на рынке. На практике же этот вариант может обернуться серьезной «головной болью» для владельца квартиры. Зачастую последствием подобных бартерных отношений между арендодателем и съемщиком является растянувшийся на неопределенный срок низкокачественный ремонт. Нередко на такие объявления откликаются бригады ремонтников из стран ближнего зарубежья, которые используют квартиру как общежитие, параллельно занимаясь другими объектами за «живые» деньги. При этом «по месту жительства» работы производятся спустя рукава, поскольку никакого финансового интереса здесь нет.

Как обставить квартиру с минимальным ущербом для бюджета?

Путь, по которому идти НЕ НУЖНО, это обстановка квартиры старой мебелью, которая за ненадобностью хранится на даче. Одно из важных преимуществ арендных квартир в новостройках – это именно новизна. Поэтому стоит приобрести хоть и недорогую, но все же новую и качественную мебель. Идеально для этого подойдет продукция знаменитого шведского производителя. А чтобы случайно не купить лишнего, имеет смысл выставить «пустую» квартиру с пометкой, что все необходимое будет приобретено под нанимателя. Не исключено, что на такое объявление обратит внимание арендатор со своей мебелью, как раз находящийся в поисках квартиры без обстановки.

Как определить адекватную арендную ставку?

У арендаторов и арендодателей представления о том, что такое справедливая арендная ставка, в значительной степени расходятся. Поэтому определить степень адекватности этого показателя довольно непросто. Для того, чтобы оценить более-менее реальную стоимость аренды, которая позволит и не продешевить, и не затянуть срок экспозиции до бесконечности, нужно начать с выяснения средней ставки по округу и району. Это позволит примерно сориентироваться в ситуации на рынке. Затем посмотреть, есть ли в районе/округе новые жилые комплексы того же класса, какие варианты и за какие деньги предлагаются в них. Это даст возможность выяснить, насколько выше среднерыночных показателей сдаются квартиры в новостройках. Понимание этой разницы значительно упростит задачу. Но самый правильный вариант – пригласить профессионального оценщика. Это не так дорого, как принято считать. И позволит учесть в арендной ставке все положительные и отрицательные качества квартиры.

За сколько лет можно окупить квартиру в новостройке за счет аренды?

Точные цифры зависят от огромного количества факторов. Если же оперировать средними показателями, то расчет будет выглядеть следующим образом: по оценке аналитиков «Метриум Групп», однокомнатная квартира в новостройках массового сегмента «старой» Москвы в среднем сегодня стоит 6,29 млн рублей. А средняя ставка на столичные «однушки» этого же класса, независимо от площади и локации – 33 тыс. рублей в месяц. Без учета динамики изменения арендной ставки срок возврата вложенных средств составит около 16 лет. Если же каждый год производить индексацию на 5%, то можно сократить этот период до 12 лет.

Впрочем, в зависимости от класса новостройки, сроки могут значительно различаться. К примеру, в элитном сегменте аренда однокомнатной квартиры в среднем обойдется в 130 тыс. рублей в месяц, а средняя стоимость такой «однушки» в новостройке – 30,73 млн рублей. Соответственно, она окупится примерно за 20 лет (без учета индексации).

Сможет ли заработок от аренды перекрыть размеры выплат по ипотеке?

Если говорить о «старой» Москве, новостройках в финальной стадии строительства и рядом с метро, то скорее всего нет. На сегодняшний день самая доступная «однушка» в готовом доме в пешей доступности от станции подземки обойдется в 7,92 млн рублей (МФК «Водный»). При средних процентной ставке и сроке кредитования (12,68% годовых и 15 лет), а также первоначальном платеже в размере 20% от стоимости недвижимости, ежемесячный платеж составит 78,8 тыс. рублей. По данным ЦИАН, средняя ставка на однокомнатные квартиры в этом районе сегодня зафиксирована на уровне 33,7 тыс. рублей в месяц. И даже если учесть качественные характеристики сдаваемой квартиры – новый дом с высококлассной инфраструктурой, рациональные планировки, свежий ремонт – сдать ее больше, чем за 60 тыс. рублей в месяц вряд ли удастся. Говорить об окупаемости ипотеки арендой можно только в том случае, если первоначальный взнос составляет половину и более стоимости квартиры.

«Количество инвестиционных сделок на московском рынке первичной недвижимости за последние 2-3 года существенно сократилось, – комментирует Мария Литинецкая, управляющий партнер компании «Метриум Групп». – Но говорить о том, что они исчезли совсем, некорректно. Более того, сейчас мы отмечаем возвращение «в игру» инвесторов, которые пользуются тем, что в продаже представлено огромное количество выгодных предложений во всех сегментах. Кроме того, снижение порога входа на столичном рынке и низкие ставки по ипотеке с госучастием привели к тому, что ряд клиентов приобретают квартиры в новостройках, что называется, впрок – подрастающим детям, которые смогут в них переехать по достижению совершеннолетия. А пока оно не наступило, эти квартиры можно выгодно сдавать и получать дополнительный доход в семейный бюджет».

«Арендный бизнес продолжает оставаться привлекательным для инвесторов даже тогда, когда остальные инструменты «дают сбои», – говорит Вадим Ламин, управляющий партнер агентства недвижимости SPENCER ESTATE. – Крупные игроки нередко скупают целый пул квартир в новостройках, а затем привлекают профессиональное агентство недвижимости в качестве управляющей компании для последующей сдачи и обслуживания. Более того, эту схему взяли на вооружение и государственные структуры: в 2016 году был заключен ряд крупных сделок между Агентством по ипотечному жилищному кредитованию и девелоперскими компаниями по покупке жилья в строящихся домах. В частности, АИЖК приобрело несколько сотен апартаментов в проектах «Лайнер» компании «ИНТЕКО» и Match Point от ВТБ. По завершении строительства этих объектов госагентство намерено сдавать апартаменты в аренду, тем самым способствуя развитию цивилизованного арендного рынка».

«Метриум Групп» (metrium.ru) - риелторская и консалтинговая компания, чья деятельность сосредоточена на рынке жилой недвижимости Московского региона, а также Санкт-Петербурга. Компания входит в тройку лидеров на первичном рынке жилья по объему продаж.

В 2016 году «Метриум Групп» признана Риелтором №1 (лидер продаж) по итогам голосования премии «Рекорды рынка недвижимости» и Риелтором года» по версии Urban Awards.

Деятельность «Метриум Групп» отличает новаторский подход. Так, компания разработала и внедрила новую для рынка модель организации потоковых продаж – через совместные предприятия с застройщиком. Создано уже четыре СП, что говорит о появлении новой тенденции на рынке недвижимости.

Кроме того, «Метриум Групп» выступает стратегическим партнером и консультантом Управляющей компании «Сбербанк Управление Активами», а также инвестором ЗПИФН недвижимости, созданных АО «Сбербанк Управление Активами». Фонды инвестируют в новостройки Московского региона. Акции фондов котируются на Московской бирже.

Также в 2015 году «Метриум Групп» вывела на рынок Московского региона автоматизированную систему управления продажами федерального масштаба – НМаркет.ПРО. Данная система является по сути дополнительным каналом сбыта для девелоперов и дополнительным источником заработка для риелторов.


А знаешь, всё еще будет!

Прошлый год запомнился нам увеличением ассортимента новых недорогих проектов и повышением доступности жилья для тех счастливчиков, которые все еще располагают «живыми» деньгами или хотя бы готовы взять ипотеку лет так на 25 и способны при этом пройти андеррайтинг.

Каким же будет наступивший 2017 год? Своими прогнозами с редакцией «Недвижимости и Цен» делятся эксперты рынка жилья.

Разнообразнее, качественнее, доступнее

Для рынка новостроек 2017 год — это, в первую очередь, поправки к 214-ФЗ, которые будут применяться ко всем стартующим после 1 января проектам. «Такого объема новых проектов, как в 2016 году, в истории рынка еще не было, — говорит Виктор Прокопенко, директор по продажам Sezar Group. — И катализатором вывода многих стало стремление успеть до внедрения изменений. Все участники отрасли осознают, что новые положения закона сырые, с высокой долей вероятности обрастут большим количеством подзаконных актов и постановлений, как и первая редакция 214-ФЗ в момент внедрения». Впрочем, как отмечает Ирина Доброхотова, председатель совета директоров компании «БЕСТ-Новострой», новых проектов в 2017 году все равно будет немало: в разработке у столичных девелоперов, по оценке эксперта, находится проектов на 8,5 млн квадратных метров, и часть этих объемов поступит на рынок уже в 2017-м.

«Нас ждет ряд изменений, который, будем надеяться, благотворно отразится на строительной отрасли, — прогнозирует Юрий Ильин, директор по работе с инвесторами и связям с общественностью «Группы ЛСР». — Это и принятие ПЗЗ, и создание компенсационного фонда, и отмена ипотеки с господдержкой. Наши прогнозы оптимистичны: макроэкономические факторы говорят о том, что в ближайшее время можно ожидать снижения ключевой ставки ЦБ, что повлечет за собой также снижение ставок по ипотечным кредитам». Постепенная реабилитация экономики, согласно мнению эксперта, будет способствовать и увеличению спроса на квартиры.

Наталия Кузнецова, генеральный директор агентства недвижимости «Бон Тон», говорит об увеличении предложения. «Мы ожидаем, что 2017 год будет таким же насыщенным, как и 2016-й, в плане выхода на рынок масштабных проектов на территории и „старой“, и Новой Москвы. Наибольшее количество проектов появится в комфорт-классе, в рамках редевелопмента промышленных зон. Все больше появляется интересных проектов в бизнес-классе и по приемлемым ценам».

Предложения по приемлемым ценам

Что и понятно: денег у большинства потенциальных покупателей жилья в кризис больше не становится, а новые проекты выводятся весьма активно. И все это надо продавать, а значит, все сильнее конкуренция. Как ценовая (теперь и в Москве уже можно купить квартиры по вполне себе подмосковным ценам), так и неценовая — за счет улучшения качества проектов и включения опций, ранее характерных только для дорогой недвижимости.

«На рынок будут выходить проекты с оригинальной концепцией, интересной архитектурой и всевозможной инфраструктурой, конкуренция продолжит усиливаться, все больше смещаясь из ценовой плоскости в концептуальную, — комментирует Елена Коханова, руководитель отдела аналитики ГК Insigma. — Покупателям такое положение дел должно внушать оптимизм. Одних только скидок уже недостаточно, они и так прочно заняли свое место в маркетинговых посланиях, так что застройщики продолжат искать дополнительные пути привлечения клиентов, в том числе партнерские программы по предоставлению подарков, бонусов и предложений совместно с автодилерами, банками, фитнес-сетями и пр».

«В 2017 году продолжится тенденция увеличения доли проектов, выходящих на рынок с отделкой: за 2016 год она уже выросла вдвое и будет только расти», — добавляет Владислав Мельников, старший вице-президент Банка ВТБ, руководитель проекта МФК Match Point.

А вот предпосылок для роста цен на рынке недвижимости в 2017 году нет, считает заместитель генерального директора по развитию ООО ИСК «Ареал» Максим Радченко: «В 2017 году рынок продолжит нисходящий тренд — рост цен, помимо увеличения строительной готовности, возможен лишь по отдельным, наиболее востребованным, проектам, — прогнозирует эксперт. — Доля инвестиционных сделок снизится до 3–5 %».

«Есть надежда на снижение ипотечных ставок. Многое еще зависит от ключевой ставки ЦБ, но по большинству прогнозов она продолжит снижение, ставки по ипотеке могут в среднем приблизиться к тем, что в 2016-м предлагались по субсидированным программам (11–12 % годовых, в идеале — от 10 %)», — говорит Ирина Доброхотова. Возможно, по словам эксперта, в 2017-м мы еще увидим новые слияния и поглощения, возникновение новых конгломератов, появление новых строительных гигантов, а также уход с рынка некоторых старых компаний.

Слияние компаний

«Год будет сложным и непохожим ни на какой из предыдущих, — резюмирует Виктор Прокопенко. — Впервые в истории рынок столкнулся со стремительным ростом объема предложения. И сейчас участниками будет в полной мере осознана цена именно качества. Рынок будет искать новую точку равновесия, и вполне возможно, что в 2017 году этот процесс еще не завершится. Но уже сейчас видно, что каждый новый проект — шаг вперед: сопоставив прошлые проекты с вышедшими в 2016 году, можно наблюдать настоящую эволюцию качества».

Нехорошо забытое старое

Вторичный рынок переживает не самые легкие времена. Покупателей интересуют или оптимальное соотношение цены и качества, или просто низкая цена. «Сложные экономические условия, превышение предложения над спросом приводят к расслоению жилья на ликвидное и малоликвидное, — комментирует Александр Москатов, управляющий директор брокерского департамента «МИЭЛЬ-Сеть офисов недвижимости». — Спрос на малоликвидное жилье очень и очень низок, владельцам таких квартир приходится существенно снижать цены, чтобы привлечь покупателей. Ликвидное жилье также теряет в цене, но менее существенно».

Сроки экспонирования довольно значительные даже у качественных и наиболее востребованных вторичных квартир, отмечает Вадим Ламин, управляющий партнер агентства недвижимости SPENCER ESTATE. «Например, превосходная большая квартира в Крылатском при цене ниже среднерыночной экспонировалась пять месяцев. Конечно, более дешевые объекты с подобными ценовыми характеристиками реализуются быстрее. Тем не менее практики со сроком короче месяца в 2016 году у нас не было», — говорит эксперт. В целом же, по его словам, ситуация на вторичном рынке противоречивая: в декабре отмечался серьезный рост активности, но спрос был направлен на квартиры в новых домах класса комфорт+ и выше, а также в сталинских и дореволюционных домах.

Покупают лучшее, что есть на вторичном рынке, тогда как жилье в непримечательных старых домах теряет в ликвидности. При этом опрошенные редакцией «Недвижимости и Цен» эксперты не отрицают, что такой всплеск активности мог быть связан с реализацией отложенного спроса и в 2017-м все вернется на вялотекущие круги своя.

«Согласно нашим прогнозам, в 2017 году цены на недвижимость?во вторичном сегменте жилья Москвы в лучшем случае останутся?на том же уровне. А возможно, и это наиболее правдоподобный сценарий развития событий, продолжится неспешное, около 5–7 % за год, „сползание“ цен», — говорит Сергей Шлома, директор департамента вторичного рынка компании «ИНКОМ-Недвижимость». Причем утягивать цену на дно будут именно некачественные объекты — по словам Сергея Шломы, в 2016 году такими были 9 из 10 выставленных на продажу квартир в сегменте масс-маркета. Цена должна быть снижена не менее чем на 10 % от уровня декабря 2016 года, чтобы покупатель заинтересовался подобным вариантом.

Некачественное жилье

«Существенно теряют в ликвидности квартиры в старых домах. Особенно когда места общего пользования неухоженные, есть нежелательное соседство, например, хостелы. Серьезно падает спрос на квартиры на Садовом, на Кутузовском проспектах с окнами на улицу», — добавляет Вадим Ламин.

«Сегодня все упирается в цену — случайных покупателей, которые не глядя могут приобрести старую квартиру, на рынке нет, так как сегодня и первичный, и вторичный сегменты предлагают большое разнообразие объектов, а платежеспособность клиентов крайне низкая», — подчеркивает Илья Менжунов, директор департамента элитной недвижимости компании «Метриум Групп». По словам эксперта, в 2017 году наименее ликвидные объекты (старые «панели» на столичных окраинах) будут стоить на уровне 130–135 тысяч рублей за квадратный метр, современное панельное жилье и кирпичные дома позднесоветской эпохи — в районе 175 тысяч рублей за метр. «Новая вторичка» — квартиры в недавно построенных домах — и «сталинки» в хорошем состоянии, которые сегодня продаются по 230 тысяч за квадратный метр, к концу года могут прибавить 2–3 % от цены.

С увеличением предложения как новостроек в минимальном бюджете, так и новой, качественной «вторички», б/у жилье, каким рынок его помнит еще 5–7 лет назад, заметно теряет конкурентоспособность. «В 2017 году продолжится противостояние первичного и вторичного сегментов жилья. В уходящем году во время этой схватки вторичный рынок потерял, по оценкам наших специалистов, около 15 % от объема спроса», — рассказывает Сергей Шлома. Главное оружие «вторички» (в отличие от первичного рынка, цена на котором зависит от себестоимости строительства) — возможность уменьшения цены продаваемого жилья, формально ничем не ограниченная, подчеркивает эксперт.

Летом 2016 года, по данным «ИНКОМ-Недвижимости», было отмечено максимальное сокращение стоимости объектов, сравнимых по своим характеристикам с аналогами в новостройках (которые в среднем традиционно на 20–30 % дешевле предложения на «вторичке»). В итоге 2016 год зафиксировал максимальное приближение цен на вторичные объекты к ценам на новостройки. В ряде случаев «вторичка» продавалась дешевле «первички», что можно назвать своего рода антирекордом. Причем предпосылок для перемены этого тренда не видно. «Прежде всего, нормализация ситуации на вторичном рынке станет возможной при дальнейшем повышении цен на нефть и, соответственно, доходов. Также увеличению спроса будет способствовать снижение ипотечных ставок на вторичном рынке, где уже сейчас кредит можно получить по минимальной ставке от 11,9 %», — говорит Илья Менжунов. Но привлекательность «убитых» панельных квартир на окраинах в ближайшее время вряд ли повысится, как бы ни дорожала нефть.


Каким должен быть центр современного мегаполиса?

Каким должен быть центр современного мегаполиса, чтобы это было экономически выгодно? Правильным ли путем развивается бесспорно обладающая большим потенциалом и инвестиционной привлекательностью российская столица?

Согласно данным аналитического центра «ЛИК ПРО», 84% россиян, считают, что центр города должен быть ориентирован на платежеспособное население – туристов, молодых специалистов, работающих студентов – с развитием кафе, ресторанов, хостелов, коворкингов, креативных пространств, офисов различных форматов.

Мы опросили профессионалов рынка, каким должен быть центр современного мегаполиса?

КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТОВ

Калачев Алексей (Аналитик, ГК "ФИНАМ")

На этот счет может быть множество мнений. На мой взгляд, в исторически сложившихся городах, центр должен стать архитектурных музеем под открытым небом, сосредоточием культуры (театры, концертные залы, выставочные комплексы), а также местом семейных прогулок и туристических экскурсий.

С развитием информационных технологий нахождение в центре мегаполиса органов власти вовсе не оправдано. Также вовсе не обязательно наличие в центре жилых кварталов или офисных зданий.

Ковалев Андрей (Cобственник ГК “ЭКООФИС”)

На мой взгляд, центр мегаполиса должен быть туристическим и развлекательным. Именно в этих двух сферах люди каждую минуту тратит деньги огромное количество людей, образуя тем самым постоянный «поток» поступлений в бюджет города.

Безусловно, когда мы говорим о туристической отрасли, то подразумевается не только наличие достопримечательностей или выставок, но и отелей, пунктов проката автомобилей, экскурсионных бюро, сувенирных магазинов. В развлекательную сферу я бы также включил рестораны и магазины в формате «стрит-ритейл», ориентированные на спонтанные покупки.

Что касается деловой активности, то логичнее (в том числе и с точки зрения экономики) все-таки вынести ее в соответствующий кластер. Другое дело, что есть еще исторически сложившиеся привычки и традиции. Так, несмотря на огромное количество бизнес-центров всех классов, построенных в самых разных районах Москвы, наиболее востребованным остается центр. И в ближайшее время я не вижу предпосылок к кардинальному изменению ситуации. Метро было и остается самым удобным транспортом, а центр – пересечением всех его линий.

Ламин Вадим (Управляющий партнер, SPENCER ESTATE)

Большой современный город, безусловно, должен быть децентрализованным. Сверхконцентрация учреждений, коммерческих объектов и, как следствие, населения в центре – это наследие ушедших эпох, когда все города развивались вширь. На мой взгляд, наиболее оптимальным решением было бы создание нескольких профильных городских точек притяжения. К примеру, в центре можно сохранить главные государственно-политические учреждения и культурные объекты, а бизнес-активность сконцентрировать в нескольких периферийных по отношению к центру районах, вокруг которых должно быть развито жилое строительство и продуманное благоустройство территорий. Однако нужно понимать, что экономика крупного города складывается не только из разумной территориальной структуры, но и диверсификации отраслей. Если в мегаполисе развита только сфера услуг, то диспропорций в размещении деловых и жилых районов не избежать – все будут жить в одних районах, а ездить на работу и покупками – в другой. Поэтому в современном мегаполисе все же должно быть место для высокотехнологичного и экологически безвредного производства.

Колочинский Андрей (Управляющий партнер ГК «ВекторСтройФинанс» (девелопер ЖК «Кварталы 21/19)

На мой взгляд, у современного мегаполиса не должно быть одного центра. Напротив, в крупном городе необходимо несколько точек роста, и желательно географически разбросанных. Иными словами, из десятков районов города нужно как минимум пять автономных. Каждый из них должен включать в себя деловой (офисы, гостиницы и рестораны), культурный (кино, театры, музеи), рекреационный (бульвар, парк, набережная) центры. Убежден, что градостроительной политике необходимо уходить от чрезмерной концентрации социальной жизни в одной точке. Когда все деловое время и культурный досуг сосредоточен в одном месте, это приводит к неоправданному удорожанию услуг и товаров в данной локации и деградации аналогичной инфраструктуры на окраинах. Особенно необходима децентрализация Москве. Полагаю, современные проекты комплексного освоения бывших промзон могли бы стать новыми автономными центрами притяжения. В частности, в рамках проекта «Кварталы 21/19» мы не только создаем новый жилой район, но и уникальный бульвар протяженностью 1 км, коммерческий центр у станции метро «Стахановская» и социальную инфраструктуру. Недалеко от нас идет модернизация предприятия «ВНИИМЕТМАШ», которое через несколько лет даст району 2 тыс. рабочих мест в инновационной отрасли. То есть мы стремимся к тому, чтобы жизнь покупателей квартир в нашем ЖК не зависела от поездок в центр. Для этого необходимы автономные точки роста.

Телушкин Павел (Исполнительный директор «ФЦСР» (девелопер «Квартала Триумфальный»)

Полагаю, что центр мегаполиса, особенно если речь идет об историческом городе, должен быть в своем роде огромным музеем под открытым небом, где сосредоточена исключительно культурная и развлекательная жизнь. Соответственно, здесь необходимо ограничить строительство новых объектов (жилых или коммерческих), а также предотвратить разрушение или реконструкцию исторических памятников. Что касается крупнейших узлов деловой жизни, а также новых районов комплексной жилищной застройки, то они должны образовывать пояс вокруг исторического центра (в районе ТТК и дальше в сторону МКАД). Такая политика позволит сохранить культурное наследие в центральной части столицы, освободит ее от излишней транспортной нагрузки, перенесет бизнес-активность ближе к тем районам, где сейчас проживают люди, фактически с ней связанные. Уже сейчас мы наблюдаем развитие городского планирования по этому сценарию: в частности, за пределами центра все чаще появляются удобные жилые комплексы премиум-класса (такие как «Квартал Триумфальный»), которые лучше подходят для жизни, чем элитные квартиры в морально устаревшем жилом фонде ЦАО. Полагаю, со временем в этот же пояс переместится и деловая жизнь города, особенно по мере развития территорий, прилегающих к МЦК.

Пермяков Алексей (Директор, ООО БРУКС кредитный консультант)

Центр современного мегаполиса должен быть пешеходным (только общественный транспорт), культурным, парковым, спортивным, досуговым, торговым, туристическим, познавательным, интересным, красивым. Чем больше территория центра и чем больше он предназначен для людей, тем больше горожан и приезжих выкладывают свои деньги. Снижение автомобильного трафика и отсутствие производства в центре уменьшает износ города и затраты на ремонт и содержание, улучшает экологию и здоровье горожан. Место работы рядом с домом, ближе к своему "спальному району", снижает затраты времени и ресурсов на дорогу, повышается производительность труда и результативность любой деятельности. Растёт применение новых технологий (интернет-технологий, технических решений).

Маяк Иван (Со-основатель Lighthouse Estate)

На мой взгляд, центр современного города должен быть сосредоточением предпринимателей, банков и иных учреждений вовлеченных в бизнес процессы. Все производство должно находится за городом или в пригороде, для удобства отгрузки товара и отправки его в регионы. Также центр города должен обладать хорошей транспортной доступностью, иметь большое кол-во парковочных мест, грамотные подъездные пути, множество вариантов общественного транспорта. Распутать сейчас этот клубок непросто. Гораздо проще строить новые города как например Иннополис.


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
+7 495 233-04-94
info@spne.ru
улица Россолимо
д.17 стр.2
Аренда квартир : Продажа квартир : Загородная недвижимость : Коммерческая недвижимость
Copyright © Spencer Estate, 2016
Яндекс.Метрика